働き方が多様化しつつある今、働く場所である「オフィス」はどのように変化していくのでしょうか。オフィス空間や使い方に関する企業の取り組みや最新動向、有識者の見解などを通して、企業がオフィスを考える上でのヒントをお伝えします。

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【WORKTREND⓪】「働く」の新潮流を捉える新シリーズ始動

コロナ禍で日本のワークとライフは一変した。ニューノーマルにどのようなトレンドが生まれ、未来はどう変わっていくのか。予測の足掛かりとなる情報を発信する。

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ニューノーマルのオフィスは「見事な」と形容される場所へ

ジェレミー・マイヤーソン/WORKTECH Academy 理事、Royal College of Art 研究教授

世界中で囁かれるオフィス不要論に対し、ワークプレイスの専門家は異なる未来を提示します。新次元のオフィスに求められる「スーパーエクスペリエンス」とは。

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コロナで20年逆行するオフィスの進歩と、コンパクトシティへの転換

ジェレミー・マイヤーソン/WORKTECH Academy 理事、Royal College of Art 研究教授

企業が対応すべきコロナ後の「ニューノーマル」とはどのようなものになるのか。世界のオフィスを30年以上観測してきた専門家による、未来予想図を紹介します。

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ポストコロナに戻るべきオフィスとは? WORKTECH 20 Tokyoレポート

10月に開催されたワークテックでは、コロナ禍を受け急激に変化する世界のワークプレイスや働き方事情が語られました。ダイジェストで紹介します。

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在宅勤務とサテライトオフィスを使い分ける

在宅勤務の課題がみえてきた今、社員のテレワークの場所としてサテライトオフィスを契約する企業が増えています。両者の違いと、それぞれのメリットとは。

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「コロナ在宅でオフィス不要論」は本当か? オフィス縮小派の声

コロナ禍を経験した日本企業は今後、オフィスとテレワークのバランスをどのように考えていくのでしょうか。すでにオフィス縮小に動き出した企業の声を紹介します。

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“コロナ強制在宅”で企業が感じた課題、解決のカギは「原因の切り分け」

ザイマックス総研の調査では、回答企業の91.5%がコロナ対策として在宅勤務を実施した一方、その半分以上は緊急事態宣言解除後すぐにやめていたことがわかりました。

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【フランスの働き方改革⑤】変わるパリのワークプレイス

リュドヴィク・レジョンドル

テレワークによって「オフィスに行く意義」が問われているのは日本だけではありません。働く場所をどうすべきか、パリで活躍するCREの専門家に話を聞きました。

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【フランスの働き方改革④】ワークスペース最大手が目指すフレキシブルワークの未来

IWG フランス

世界1,100都市以上でフレキシブルスペースを展開するIWGは、「テレワークの最も効果的な頻度は週2回」とされるフランスでそのデメリット解消を目指しています。

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【フランスの働き方改革③】ヒエラルキーを解体し水平的組織を目指すオフィス改革

エンジー(ENGIE)

元国営企業の古い体質を払拭するために取り組んだオフィス改革で「スペースの60%が無駄に使われている」と判明。大改革で採用応募数が前年比3倍になった事例です。

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未来のオフィスは立地より「ミッション」が重要になる

オリー・オルセン/ザ・オフィス・グループ 共同設立者兼共同CEO

将来の企業がワークプレイスを選ぶ際には「ロケーション」よりも「スペース」が決め手になる。専門家が予測する、フレキシブルオフィスの今後の方向性とは。

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NY発ワークスペース事業者が目指す「賃貸借契約からの解放」

knotel(ノーテル)

近日中に日本上陸を予定しているノーテルは、アジリティ(機敏性)を重視する企業のニーズと、旧来型の賃貸借契約との間にギャップがあると指摘します。

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大企業の人材獲得ニーズに応え、フレキシブルオフィスは郊外へ

ジョン・ウィリアムズ/ザ・インスタント・グループ マーケティング部長

世界の大都市で成長してきたフレキシブルオフィス市場が今、郊外や準大都市などへ移行しつつあるといいます。企業利用の拡大がその後押しとなっているようです。

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【フランスの働き方改革②】駅内ワークスペースを起点にローカル起業を盛り上げる

SNCF(フランス国鉄)

日本同様、企業の都心集中傾向が強いフランス。働く場所をパリだけでなく郊外にも広げることが、地元での就業・起業支援につながっています。

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【フランスの働き方改革①】東京並みの通勤ストレス解消に挑む国鉄企業

SNCF(フランス国鉄)

通勤ラッシュ時の電車混雑や遅延が慢性化するパリでは、テレワークの重要性が高まっています。従業員数27万人の大企業が取り組む働き方改革とは。

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高齢者介護は日本企業における新たな人事領域に

従業員の介護と仕事の両立に向けた日本企業による支援策は、高齢化が進む他国からも注目されています。休暇や経済的支援だけに留まらないその多彩な内容とは?

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加速するフレキシブル・ワークスペース台頭の理由

フレキシブル・ワークスペースは2025年までに市場全体の5%から35%へと急拡大すると予測されています。その成長を真に後押ししている要因は何なのでしょうか。

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チームの時代、本社オフィス機能はオープンイノベーションに特化する

大久保 幸夫/リクルートワークス研究所 所長

雇用や組織の変化を受け、求められる人材像やオフィスの役割も変わってきています。ダイバーシティとチームの時代にフィットするワークプレイスの姿とは。

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2030年の労働市場は「人材のシェア」と「ジョブの細分化」

大久保 幸夫/リクルートワークス研究所 所長

日本の労働市場が転換期を迎える今、組織やワーカーはどのように変わるのか。雇用の変化や強い組織の在り方について、人材マネジメントの専門家に聞きました。

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職位ではなく業務に応じて選べるワークスペースが従業員のパフォーマンスを高める

ゲンスラー社「英国ワークプレイス調査2016」結果レポート

英国のオフィスワーカーを対象とした調査から、働く場所の選択肢を与えることが従業員の満足度や生産性、イノベーションのカギとなる可能性が示されました。

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ニューヨーク発:都市を素晴らしい勤務地とするものは何か?

ニューヨーク市にハイテク企業が急増しているのは何故か。過去10年間の同市の変化を検証した結果、仕事と生活を形づくる都市体験の四つの柱が浮かび上がりました。

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楽しく働ける通勤時間は片道45分未満? テレワーク・デイズをきっかけに見直そう“痛勤”

首都圏オフィスワーカーを苦しめる都心部への通勤。その実態を調査分析したところ、具体的な影響とテレワークによる解決の糸口がみえてきました。

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テクノロジーが仕事と暮らしを融合する WORKTECH 19 Tokyoレポート

4月に開催された「WORKTECH 19 Tokyo」では、オフィスへのテクノロジー導入によってコミュニティ中心の働き方が実現されつつある状況が示されました。

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ABW成功のために「新時代のリーダーシップ」が果たす役割

ヨランダ・ミーハン/Veldhoen + Company アジア地区統括マネジャー

リモートで働くABW時代のリーダーには、6つのスキルが求められるようになるといいます。中でも日本において「信頼のスキル」が重要になる理由とは。

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ABWは「裁量さえ与えられれば人は最善の仕事をする」と信じることから始まる

ヨランダ・ミーハン/Veldhoen + Company アジア地区統括マネジャー

働き方改革のキーワードとして注目される「ABW」。しかし、ABWは働き方やオフィスレイアウトを指すものではないと、ヨランダ氏は話します。

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多様化するワークフォースのためのオフィスデザイン

ジェレミー・マイヤーソン/WORKTECH Academy 理事、Royal College of Art 特認教授

「企業がこれからのオフィスを考えるにあたっては、Control/Messaging/Alignment/Refreshという4つの要素を意識するとよいでしょう」

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【事例】働く場所のフレキシブル化で戦略的にオフィスを縮める

レイアウトの工夫やテレワーク活用によって、働く人の快適性や生産性を下げることなくオフィス面積を縮小する企業の動きが生まれています。

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働き方をアップデートするキーワード「ABW」とは?

働く場所の選択肢を複数持ち、時間や場所に縛られずに働く「ABW」という概念が注目されています。企業のオフィス戦略を考える上でも重要になりそうです。

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フレキシブルオフィスへの代替化進むニューヨークと東京の違い

ニューヨーク視察レポート後編。市政が進める都市のデジタル化や職住近接への取り組み、企業のフレキシブルオフィス活用についてご紹介します。

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オフィスの「サービス化」が加速するニューヨーク最新潮流

2018年5月、ニューヨークで開催された働き方とオフィスのカンファレンス「WORKTECH18 NewYork」に参加しました。レポートをお届けします。

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中小企業ほど効果を実感 大企業だけでない働き方改革の波

働き方改革に着手した中規模企業は、大企業以上に切実な目的意識を持って取り組み、その効果もより強く実感していることがわかりました。

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過疎の町・神山にみるワークプレイスの新たな価値基準

徳島県の山間地に、IT企業のオフィスが集まる町があります。都心・駅近といったオフィス立地の価値観とかけ離れた神山町の、働く場所としての魅力とは。

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中小企業の課題解決にも テレワーク・デイズ展開する総務省の思い

今年7月に実施される「テレワーク・デイズ」で、日本の働き方はどう変わるのか。舵取りを務める総務省 渋谷闘志彦氏に話を聞きました。

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世界のオフィストレンドは「人間中心」へ WORKTECH18 Tokyoレポート

日本初開催された「WORKTECH18 Tokyo」では、グローバルの先端事例とともに日本企業へのヒントも提示されました。レポートをお届けします。

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わが社もできる?テレワーク本音のところ ~<企業編>導入のヒント満載 働き方先進5社座談会~

テレワーク活用を推し進める"先進5社”──サントリー/住友商事/日立ソリューションズ/富士通/リクルート──を迎えた座談会の様子をお届けします。

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わが社もできる?テレワーク本音のところ ~<個人編>ワーカー3600人に聞いた!実態アンケート~

サードプレイスオフィスの利用者を対象に、テレワークに関するアンケートを行いました。働き方の理想と現実など、リアルな声に迫ります。

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“フレキシブルワーク先進国”ロンドンの働き方とオフィス潮流

2017年11月、フレキシブルワークが広がるロンドンを訪問してきました。街中どこでも働けるような雰囲気には、どうやら理由があるようです。

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「オフィス移転」を働き方改革のチャンスに変える

オフィス移転を機に、従来の働き方を変える企業が増えています。移転担当者の体験談からは、その理由や効果が見えてきました。

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1つのオフィスにこだわらない「ミレニアル世代」

決まったオフィスで働くことにこだわらない若年層。「ミレニアル世代」と呼ばれる彼らは、どんな働き方を好むのでしょうか。

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テレワーク経験者が感じるメリットとデメリット

テレワーク経験者はどんな不安やデメリットを感じているのでしょうか。導入前に抱く不安は、杞憂に終わる場合もあるようです。

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なぜ「1人あたりオフィス面積」が減っているのか

従業員1人が使うオフィスの平均面積は、2011年以降縮小を続けています。縮小の背景には何があって、今後どうなっていくのでしょうか。

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「在宅勤務」と「テレワーク」は同じ意味?

在宅勤務、テレワーク、モバイルワーク、リモートワーク…。柔軟な働き方を指すこれらの言葉を整理し、それぞれのメリット・デメリットを考えます。

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変わりゆくオフィスの役割

働き方が多様化すると、オフィスに求められる役割はどのように変わるでしょうか。生産性向上に寄与し、企業の競争力を高めるオフィスを考えます。

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働き方改革に必要な要素とは

働き方改革、成功する企業と失敗する企業――その差はどこにあるのでしょうか?一時的な取り組みで終わらせないために、必要な5つの要素とは。