【1】＜ワークプレイス戦略見直し状況別＞フレキシブルなスペースの導入率

【2】＜ワークプレイス戦略見直し状況別＞固定席とフレキシブルな席の比率

• 企業へのアンケートで、ワークプレイス戦略の見直し状況を聞いた結果、「着手していてうまくいっている」企業は10.6％にとどまり、「着手しているが課題を抱えている」（16.8％）、「検討中・情報収集中」（36.8％）と半数以上の企業は模索段階でした。
• 【1】ワークプレイス戦略の見直し状況別に、入居中のオフィスにあるフレキシブルなスペースの導入率を比較すると、ほとんどの項目に対して「着手していてうまくいっている」グループが最も高い結果となりました。オフィス内にさまざまなスペースを整備することが、ワークプレイス戦略の見直しにおいて有効であると推察されます。
• また、コロナ危機発生による急速なテレワーク拡大で需要が増したとされる「リモート会議用ブース・個室」や「電話専用ブース・個室」においては、他のグループとの差が特に大きく、ワークプレイス戦略の見直しが好調な企業は新たな需要を的確にとらえ迅速に対応している様子もうかがえます。
• 【2】同様に、入居中オフィス内の座席（会議室を除く）のうち、固定席と【1】で示したようなフレキシブルなスペースにある座席の比率を比較しました。「着手していてうまくいっている」グループはフレキシブルな席を多く用意している企業の割合が高いことがわかりました。

（出所） ザイマックス不動産総合研究所「大都市圏オフィス需要調査2021春」（2021）

TOPへ戻る